1、检测管理：原料、过程样品、产品、研发样品检测，检测报告出具及数据统计，确保数据及时性及准确性，形成日/周/月报表 ；
2、人员管理：统筹人员，编撰部门规章制度，负责下属人员的技术能力提升培训、绩效考核工作；
3、对标管理：建立与下游客户对标的检测方法，检测设备，确保数据一致性；
4、质量管理：完成公司质量管理体系搭建，对影响产品质量的各个环节细化、把控、建议，组织质量会议。负责质量体系认证工作。
5、日常管理：检测方法及标准深化及革新，团队建设，完成领导安排的工作及汇报工作。
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